评审会议时间： 2007年 11 月 20 日地点：公司会议室
管理评审依据与目的：
1．依据：ISO9001:2000 ISO14001:2004 GB/T28001 2001 公司《管理手册》、《程序文件》、相关的法律法规、标准规范、顾客与社会反馈。
2．目的：就公司管理方针和目标，评价公司质量、环境、职业健康安全的现状的持续适应性、充分性、有效性。
管理评审:
按照11月1日管理评审计划规定，定于11月20日（内审后）进行一次管
理评审。11月20日下午二时在公司三楼会议室进行了管理评审。评审会由公司董事长亲自主持，公司管理层领导、各职能部门和在建工程项目经理、内审员参加了会议。
会上管理者代表、内审组长、分别作了《管理体系运行和审核不合格项及审核报告》、《内审报告》，主管生产副经理代表质量技术部、安全部作了《质量、环境、职业健康安全运行控制及监测情况》汇报，主管财务、行政部副经理代表财务、行政部作了《人力资源配置情况》汇报，生产部部长作了《基础设施和采购控制》、《经营情况和顾客满意程度分析》汇报。与会人员对各职能部门实施情况汇报进行了逐项讨论、评审、提出问题和建议，最后由董事长作了总结。
现将评审情况汇总如下：
一、内审情况分析
1.1 现状：
a、内审不合格项总数4 项，按标准条款分布为涉及 9001 标准的4.4.2
、6.2.2、7.5条款，14001 标准的4.3.1、4.4.2、4.5.3条款，18001 标准的4.3.1、4.4.2、4.5.3条款。
b、本次内审虽没有发生严重不合格和系统性不合格，但所列条款的质量控制应引起重视。如环境因素、危险源的辨别不充分造成重要环境因素、重大危险源的遗漏；环境、职业健康安全培训不到位，造成员工安全、环境意识薄弱。对质量、环境、安全不合格整改未及时收回反馈单，说明监测发现的不合格整改意识要加强和提高。以上问题必须分析原因，举一反三采取纠正措施。
1.2 结论和纠正措施
a、必须进一步加强对标准、体系文件的学习，加深理解和领会，识别重要环境因素和重大危险源，加强控制，促进体系运行的有效性。
b、必须加强责任意识教育和培训，提高职能、岗位意识，不断提高环境、质量和职业 健康安全意识，努力完成岗位职能工作。
c、提高改进过程的不合格要提高识别能力，本次对内审未开的不合格也要加强识别，如文件的发放控制，质量记录填写的规范性等，及时予以纠正和采取纠正措施。
2、管理方针和管理目标的实施情况
2.1 现状
质量方针：优质高效、追求卓越、诚信守约、服务顾客
环境和职业健康安全方针：预防污染、环保施工、安全生产、保障健康、遵守法规、持续改进
管理目标：
1、质量目标：
a、工程竣工交验合格率 100％，合同履约率100％；
b、顾客满意率 95%以上，投诉每年少于 2次。
C、 保证不合格品100%得到有效控制。
D．保证分部、分项工程一次交验合格率100%。
E. 保证工程项目100%按规范要求施工；
2、环境目标：
（1）目标：废水、尘、声、渣排放达标，能源消耗达标，绿色环保材料使用率95%以上。
（2）指标：
a)施工污水、泥浆水排放沉淀后排入城市污水管道。
b)作业噪声昼间